III dalis
Verslo architektūra ir funkcinis planavimas
Verslo struktūra, veiklos procesai, rinkodara ir personalas — funkcinių planų rengimas ir vertinimas.
Verslo struktūros formavimas: Specializacija vs diversifikacija
Specializacija ir diversifikacija, sandorių kaštų teorija, ištekliais grįstas požiūris, sinergijų vertė.
Veiklos procesų planavimas ir vertinimas
Veiklos procesų planavimas nuo Tayloro iki Pramonės 4.0: Lean, apribojimų teorija, EOQ, OEE, lūžio taškas.
Rinkodaros sprendimų vertinimas
Rinkodaros sprendimų vertinimas: STP, CLV ir CAC, TAM/SAM/SOM, ROMI ir kainodaros sprendimai.
Personalo poreikio planavimas ir vertinimas
Personalo poreikio planavimas: žmogiškojo kapitalo teorija, FTE, kaitos modeliai, mokymosi kreivė.